Kvalitet kan mätas med checklistor, inspektioner, tester och användarenkäter
Om man ska sammanfatta vad byggledare – projektledare innebär i några få punkter kan man säga att om målet för ett byggprojekt är att nå ett bra slutresultat genom att nå sex delmål:
Kvalitet
Omfattning
Funktion
Kostnad
Tid
Miljö och säkerhet
Låt oss kommentera dessa i korthet:
Kvalitet: Detta begrepp handlar om estetik, den uppfattning som nyttjarna får av byggnaden, valda material etc. Kvaliteten kan mätas på flera sätt. Det finns checklistor, inspektioner, tester och användarenkäter. Det är viktigt att man tidigt i projektet fokuserar på vilka kvalitetsaspekter som är viktiga i just det aktuella projektet
Omfattning: Den önskade byggnadsvolymen och utrustningen definieras i arkitektens ritningar och beskrivningar. Den optimala måluppfyllelsen när det gäller omfattningen är när alla användarens behov är tillgodosedda under hela byggnadens livstid. Kunden ska helt enkelt vara nöjd med slutresultatet både på kort och lång sikt och det kan man t.ex. mäta med hjälp av checklistor.
Funktion: Målet är att tillfredsställa samtliga funktionskrav som slutanvändarna har ställt och kan tänkas ställa på kort och lång sikt. Det är också viktigt att byggnaden är så generell och flexibel att framtida funktionskrav går att uppfylla. Funktionen kontrolleras ofta genom test av tänkbara processflöden, analys av olika former av användning och checklistor. Med dessa verktyg kan man i förväg kontrollera hur väl en byggnad kommer att fungera vid användningen i framtiden.
Kostnad: Det är avgörande för projektet att man kan förutse och successivt kontrollera vad hela projektet kommer att kosta. Kontinuerlig kontroll av kostnaderna ska ske mot en på förhand gjord kostnadsuppskattning eller budget. Allteftersom arbetet framskrider följs kostnaderna för arbetskraft, material, utrustning och underentreprenörer upp och ställs mot den på förhand gjorda kostnadsuppskattningen eller budgeten. Målet är att hålla alla kostnader på eller under budget och samtidigt maximera projektets totala värde.
Tid: Tid är pengar. För många projekt är den tid som det tar att få bygget inflyttningsklart och användbart den allra viktigaste faktorn. Tiden planeras och kontrolleras via en detaljerad tidplan där man har brutit ner varje moment i processen i små mätbara delar. Först definieras alla ingående moment som t. ex. inköp, tillverkning, installation och byggnation och därefter görs en tidsuppskattning av samtliga dessa moment. Målet är naturligtvis att genomföra samtliga delmoment inom utsatt tidsram. Om byggledaren/projektledaren kan garantera tidsåtgången för ett projekt så är detta av oerhört stort värde för beställaren.
Miljö och säkerhet: I alla projekt är det centralt att fokusera på miljö och säkerhet, både för de som genomför själva byggnationen och för de som på något sätt ska använda byggnaden. De som genomför själva byggnationen får inte utsättas för t.ex. fall, olyckor, skador eller att någon omkommer. På motsvarande sätt är det avgörande att de som kommer att utnyttja byggnaden inte far illa pga. miljöproblem eller fysiska skador. Det bästa är när man på ett tidigt stadium identifierar samtliga dessa risker och genomför åtgärder för att förebygga dessa.
Denna sajt handlar mycket om konsten att optimera samtliga dessa sex värden samtidigt och hur de påverkar varandra.
Holger Wästlund
http://www.byggaom.se
