Det är många byggprojekt som går snett. Kvalitetsstyrningen saknas helt i många byggprojekt. Förseningar, kvalitetsbrister och budgetar som inte håller hör vi ständigt talas om. Och så gott som alltid när detta inträffar så skyller olika aktörer på varandra. Beställaren, konsulterna och leverantörerna anser att det är någon annans fel. För att kraftigt minska riskerna för att detta ska inträffa håller ISO (International Organization for Standardization) på att utarbeta en ny standard för hur man ska styra projekt. Den nya standarden ska vara global vilket medför att experter från inte mindre än 23 länder ska samarbeta och komma överens om vad man menar med ett projekt och hur man ska beskriva de olika delarna samt styra delarna och helheten.

Tanken är att olika aktörer bättre ska kunna förstå varandras krav och skyldigheter. Det ska bli lättare att göra överenskommelser som inte går att tolka på olika sätt. Man ska på ett tydligare sätt kunna mäta behov, resurser och de resultat som man når. Den nya projektstandarden ska publiceras officiellt under första halvåret 2011.

I väntan på denna nya standard gäller ISO 10006 från år 2003. Det är ett vägledande instrument som inte är avsett att användas för certifiering eller registrering. ISO 10006 ger riktlinjer för kvalitet och styrning av olika projekt. Riktlinjerna är tillämpliga för projekt med varierande komplexitet, de passar för små och stora projekt, som tar kort eller lång tid att genomföra, som kan förekomma i helt olika miljöer och riktlinjerna är oberoende av vilken typ av produkt eller process som projektet avser.

Detta handlar ISO 10006 om:

Ett projekt består av en unik process som består av ett antal samordnade och styrda aktiviteter. Hela projektet liksom varje delaktivitet har en start och ett slut och varje delaktivitet har initierats för nå det uppställda projektmålet. Det slutgiltiga projektmålet och varje delmål skall uppfylla specifika krav när det gäller kvalitet, tid, kostnader och resurser.

ISO 10006 identifierar ett stort antal delprocesser som kan bli aktuella i ett projekt. Större projekt innehåller fler och mindre projekt innehåller färre delprocesser. På följande undersidor kommer de huvudsakliga processer som definieras i ISO 10006.

Mer om att bli byggledare finner du här

Holger Wästlund