i ISO 10006:
Resultatsprocesser:
-
· Definiera vilka resultat som projektet ska uppnå på en övergripande nivå
-
· Tolka kraven från olika intressenter
-
· Dokumentera det planerade resultatet och vilka egenskaper ska den slutgiltiga produkten ska ha
-
· Besluta hur styrningen av projektet ska gå till
-
· Definiera och dokumentera processens olika aktiviteter och deras inbördes relationer
-
· Fastlägg hur styrning och ledning samt hur granskning och utvärdering ska ske
Tidsprocesser:
-
· Identifiera olika aktiviteters inbördes beroende
-
· Identifiera samband och växelverkan mellan olika projektaktiviteter
-
· Gör en bedömning av tidsåtgång för varje aktivitet
-
· Utarbeta en tidsplan som uppfyller projektets totala tidsmål och aktiviteternas beroende av varandra
-
· Tidsplanen bör göras både på en övergripande nivå och mer detaljerad
-
· Styr projektets samtliga delaktiviteter så att alla deltidsmål uppnås
-
· Vidta åtgärder om det visar sig att risk föreligger för förseningar.
Kostnadsprocesser:
-
· Utarbeta kostnadskalkyler för hela projektet och varje delprojekt för sig
-
· Utarbeta en projektbudget med utgångspunkt från kostnadskalkylerna
-
· Styr kostnaderna mot budgeten
-
· Hantera eventuella avvikelser från budgeten
Kommunikationsprocesser:
-
· Planera projektets kommunikations- och informationsaktiviteter.
-
· Se till att alla medlemmar i projektorganisationen och övriga intressenter får rätt information i rätt tid.
-
· Styr kommunikationen och informationen i enlighet med en uppgjord kommunikationsplan
-
· Bestäm hur kommunikation och information ska ske om oförutsedda händelser inträffarDet finns mer om att vara byggledare att läsa härHolger Wästlund
