Du kan arbeta som byggledare eller projektledare inom bygg i några helt olika sorters roller:

Du är din egen företagare. Du ställer upp som projektledare åt andra på projektbasis, dvs. under projekttiden är du engagerad och när projektet är slutfört så är ditt uppdrag slutfört. Dina beställare kan vara privatpersoner, företag, entreprenörer eller organisationer, privata eller offentliga, av olika slag.

Du agerar som ombud för någon av ovanstående intressenter på längre sikt. Du finns till hands som beställarens ombud när aktuella frågor kommer upp.

Om din uppdragsgivare har ett kontinuerligt behov av projektledningstjänster så kan uppdragsgivaren tjäna pengar genom att ha projektledare anställda på heltid eller deltid.

Mellan ovan beskrivna renodlade former, att jobba ensam eller i team av olika slag finns alla möjliga varianter. En projektledare kan vara associerad till ett större företag. Han eller hon kanske är mest intresserad av att jobba med renodlad projektledning och slippa administrativa sysslor. Naturligtvis finns många olika former för associering. Den associerade kan vara ansvarig för att själv skaffa sina uppdrag eller det större företaget kan ha det ansvaret. För dessa olika former finns alla möjliga avtalsformer.

En avancerad form av projektledning är när projektledaren tar egna initiativ till nya projekt. Han eller hon tar fram projektidén, skaffar nödvändiga resurser i form av t.ex. mark, byggnader, finansiering, personal och genomför så projektet från ”ax till limpa”.

I samtliga dessa roller som projektledare kan du arbeta ensam eller tillsammans med andra i team.

Att jobba ensam har fördelen av att du har helt fria tider, du kan ha ett enkelt kontor eventuellt hemma i din egen bostad och du kan förhoppningsvis kombinera detta arbetssätt med andra aktiviteter som du vill ägna dig åt. Nackdelen är just att man är ensam. Du har ingen direkt i din närhet att ”bolla” idéer och problem med. Den stimulans som vi alla är beroende av får du hämta på annat håll, t.ex. hos dina uppdragsgivare.

Att jobba tillsammans med andra i team blir allt vanligare. Man får en naturlig bas med nära kolleger med vilka man kan få nya idéer och uppslag, pröva sina tankar, be om information m.m. Det ger också möjlighet för dig att åta dig större uppdrag eller uppdrag vars intensitet varierar med tiden eftersom du kan utnyttja dina kolleger som resurs. En uppdragsgivare kan känna sig säkrare att hans projekt inte äventyras om du skulle bli sjuk eller få andra förhinder.

Inom teamet kan man även försäkra sig om att alla hänger med i utvecklingen och fortbildar sig tillsammans. Man kan peppa varandra och utnyttja nödvändiga projektledarverktyg tillsammans.

I större projekt kan det behövas flera projektledare med olika kompetens och olika erfarenheter. Om uppdragsgivaren föredrar att anlita ett sammansatt team för detta så har det team där man är van att samarbeta redan från projektstart en stor fördel. Mycket tid är vunnen i och med att man redan utgör ett sammansvetsat team.

Jag menar inte att ett team behöver sitta fysiskt tillsammans. Med IT och mobil finns möjligheter att alla medlemmarna i teamet har möjlighet att arbeta där de själva har mest inspiration och trivs bäst. Vissa vill jobba hemma, andra på ett kontor ihop med andra. Andra föredrar att sitta i fritidsstugan, på ett kafé eller utomlands, ja, i stort sett var som helst.