Utvecklingen inom byggledare – projektledare går tydligare och tydligare mot specialisering. Det är ofta just specialiseringen som gör att små projektledningsföretag får uppdragen framför större företag som har erfarenhet från många olika typer av uppdrag.

De byggledare som ägnar sig åt specialisering har dessutom lättare att ta mer betalt. De är ju just specialister. En som satsat på specialisering behöver inte lära sig så mycket för att komma igång och antalet misstag borde bli betydligt färre.

Samtidigt är det onekligen så att man kan bli specialist inom ett område av en ren slump. Man kan av en ren händelse råka komma in i ett nytt område och lära sig det och därmed efter ett tag vara expert inom detta område.

Jag själv skrev efter mina studier på Tekniska Högskolan i Stockholm en licentiatavhandling som handlade om Industriområdens planering. När jag kom ut och började jobba som konsult så blev det av naturliga skäl en massa industriuppdrag, dels åt företag som Volvo, Scania, Astra Zenica, m.fl. m.fl. dels åt kommuner som skulle planera för att attrahera industriföretagen till sig. Jag hade vid den tidpunkten en duktig medarbetare som av personliga skäl ville flytta från vårt kontor i Stockholm till vårt kontor i Falun. Han gjorde det och där kom han i kontakt med uppbyggnaden av skid- och sportområden i första hand i Sälenfjällen. På det sättet kom jag också in i denna verksamhet och efter ett tag hade vi också som specialisering att planera stugbyar, sportcentra, restauranger i fjälltrakterna.

Stora företag kan marknadsföra sig med uttryck i likhet med ”Vi bygger allt, överallt”. Om du startar upp som enmanskonsult eller tillsammans med ett fåtal andra så är troligen specialisering ett effektivt och lönsamt sätt att komma igång. Här kommer några olika exempel att visa på din specialisering:

· Du är den ende som genomfört ett köksprojekt där slutnotan blev 20 % lägre än budgeterat.

· Du är den ende som genomfört ett affärsprojekt av en viss storleksordning på mindre än 2 månader.

· Du är den ende som genomfört ett projekt med fler än 50 personer engagerade samtidigt utan en enda extraräkning eller något klagomål överhuvudtaget.

Ta som exempel hur investeringsrådgivare marknadsför sig. Inom den branschen är det vanligt att man gör en ordentlig hemläxa om det företag som man avser att uppvakta för ett eventuellt uppdrag. Man läser in branschen, man samlar fakta och man gör någon form av analys som man presenterar i någon elegant form. Man visar att man är specialist inom den bransch som är aktuell vilket skapar förtroende och öppnar dörrar för intressanta diskussioner.

Att specialisera sig har en annan uppenbar fördel. Om du har specialiserat dig inom ett visst område, dvs. läst in vad du hittat inom området, lärt dig hur man löser de specifika problemen inom just detta område och lärt dig den nödvändiga vokabulären in ett område då har du samtidigt lärt dig en metod hur det går till att bli specialist – en metod som du sedan kan använda för att specialisera dig inom andra och för dig nya områden. Marknaden och efterfrågan kommer att ändra sig och du kommer själv att känna behov av att utveckla dig mot nya nischer.

Låter det jobbigt? Inte om man lockas av spännande utmaningar. Det är i vilket fall en oerhört spännande resa du har framför dig om du hoppar på detta tåg med stor nyfikenhet och målmedvetenhet.