Byggledaren eller projektledaren för ett byggprojekt bör kunna kalkylering
Byggledarens eller projektledaren för ett byggprojekts arbetsverktyg ändras med stor fart:
Det finns programvaror för att kalkylering, att göra tidplaner, uppföljning av kostnader m.m. Det är numera vanligt att man för större projekt skapar en webbplats där alla de som är engagerade i ett projekt kan gå in med ett lösenord för att där dela information och erfarenheter om ett projekts framskridande med avseende på kalkylering, tidplaner, kostnader resursanvändning etc.
Detta i sin tur gör att en laptop, en minidator eller en Iphone blir ett naturligt arbetsredskap för byggledare, byggare, hantverkare och leverantörer som är engagerade i ett projekt. Här delas och lagras information om projektet på ett praktiskt och strukturerat sätt.
Internationalisering:
Jag har under en stor del av mitt yrkesverksamma liv varit ansvarig för ett stort internationellt konsultföretag som arbetade med byggledare och projektledare över hela världen. Svensk arbetsmetodik när det gäller att planera, projektera och på plats vara projektledare för sådana projekt står högt i kurs. Vi har en kultur och tradition av att kunna samarbeta samt ge och ta information. Vi är vana att på ett konstruktivt sätt tillsammans med andra specialister resonera oss fram till bästa möjliga lösning i varje enskilt fall och vi är ofta relativt orädda att ta på oss ett stort ansvar. Till detta kan man lägga att vi har hängt med bra när det gäller nya IT-hjälpmedel och vi uppfattas av många i vår omvärld som ärliga och tydliga i våra ambitioner.
Behovet av att bygga nya bostäder, nya industrier och ny infrastruktur i världen är enormt. Det gäller samtidigt att det ska gå relativt snabbt och inom mycket snäva kostnadsramar. Utmaningarna för de som vill satsa på en bygg- eller projektledarkarriär internationellt är enorma.
Många behövs:
Byggindustrin har länge varit och är på sätt och vis fortfarande konservativ. Ser man till vilka som är engagerade så är det till allra största delen män. Men det sker en förändring. Ser man till de som söker sig till byggutbildning eller utbildningar till byggledare så ökar andelen kvinnor. Det sker inte snabbt, men det ökar. Och ser man till vilka ansvar som kvinnorna får eller tar sig inom branschen så är det en betydligt större andel kvinnor som är byggledare än vad andelen är inom andra byggfack.
Ser man till antalet personer inom byggledare som inte är födda inom Sverige som jobbar i Sverige så har den siffran tidigare varit så gott som noll. Bristen på bra byggledare är stor och uppdragen i sig är numer ofta av den typen att förståelsen för mångfald är i centrum. Möjligheterna ökar därmed för alla att göra karriär som byggledare – inte minst för personer som har sin bakgrund från andra delar av världen.
Naturliga karriärmöjligheter:
Att vara projektledare eller byggledare kan nästan per definition aldrig bli tråkigt. Projekten varierar, varje projekt bjuder på nya utmaningar och nya problem som skall lösas. Den naturliga karriärvägen från exempelvis utsättare, kostnadskalkylator, projektassistent och slutligen projektledare är bara en väg. Den andra karriärvägen är att man kan jobba med större och större eller alltmer komplicerade projekt allteftersom man blir mer erfaren.
Holger Wästlund
Startsidan
